À propos
PPMGL Consulting
PPMGL Consulting accompagne les dirigeants, PME, entreprises familiales, groupes multisites et organisations en croissance lorsque les sujets RH, sociaux, organisationnels ou de conformité deviennent plus techniques, sensibles ou risqués.
Notre rôle n’est pas de remplacer le dirigeant dans son métier, mais de lui apporter un appui concret sur les sujets qui entourent le développement de l’entreprise : pratiques RH, obligations sociales, organisation interne, gouvernance, formation et projets institutionnels.
Notre manière d'intervenir
Partir du réel, faire ressortir ce qui compte, puis avancer avec méthode.
Partir du réel
Comprendre le contexte, les pratiques existantes, les contraintes de terrain et les sujets qui exigent une attention particulière.
Faire ressortir les priorités
Identifier ce qui doit être traité maintenant, ce qui doit être préparé et ce qui peut être planifié sans alourdir l’organisation.
Rendre concret
Traduire les constats en actions réalistes, adaptées aux moyens, au rythme et à la maturité de l’organisation.
Notre histoire
Au fil des missions, une même conviction s’est imposée : une organisation avance mieux lorsque ses contraintes réelles sont comprises, ses priorités assumées et ses décisions sensibles traitées avec méthode.
Cette approche relie aujourd’hui l’appui aux entreprises en croissance, les sujets RH et sociaux, les enjeux de gouvernance, le développement international, la formation et l’assistance technique.
PPMGL Consulting et Belgian Bankers Academy
PPMGL Consulting intègre Belgian Bankers Academy, marque spécialisée dans la formation et l’assistance technique dans les secteurs bancaire et financier, la microfinance, l’inclusion financière et le développement du secteur privé.
Cette complémentarité permet de relier l’appui organisationnel de PPMGL, l’expertise sectorielle de BBA et la mobilisation d’experts indépendants selon les besoins des missions.
Un réseau d’experts, une expérience projet
PPMGL Consulting et sa marque Belgian Bankers Academy s’appuient sur un réseau international d’experts indépendants et sur une expérience de projets menés avec des partenaires publics, privés et institutionnels.
Ce réseau est principalement mobilisé dans le cadre des projets BBA et des appels d’offres institutionnels. Il peut également être activé pour certaines missions PPMGL lorsque la nature du projet le justifie.
500+
Experts mobilisables
Un réseau international d’experts spécialisés.
340+
Projets réalisés
Une expérience cumulée sous les marques PPMGL Consulting et Belgian Bankers Academy.
Notre équipe
Une équipe expérimentée, appuyée par un réseau d’experts mobilisés selon les besoins des missions.
Frédéric Lernoux
Administrateur
Fondateur de PPMGL Consulting, Frédéric Lernoux accompagne le développement de l’entreprise avec une vision entrepreneuriale et internationale.
Il contribue au développement des partenariats et intervient sur certaines missions, notamment institutionnelles et internationales.
Magali Dugardin
Directrice générale
Magali Dugardin accompagne le développement de PPMGL Consulting et intervient sur les sujets de gouvernance, ressources humaines, conformité sociale, ESG et communication institutionnelle.
Elle travaille avec des dirigeants et des organisations, en Belgique comme à l’international, avec une approche stratégique, pragmatique et attentive aux réalités de terrain.
Henda Hanchi
Project Manager
Henda Hanchi assure le suivi quotidien des projets institutionnels, principalement dans l’environnement BBA. Elle facilite les échanges entre experts, partenaires et équipes et veille à la bonne mise en oeuvre des missions.
Joseph Niambi
Représentant résident à Brazzaville
Joseph Niambi assure une présence locale pour PPMGL Consulting à Brazzaville. Il facilite les échanges sur le terrain, contribue au suivi des activités et apporte une connaissance précieuse du contexte institutionnel congolais.
Votre organisation arrive à un cap ?
Parlons de ce qui devient sensible, de ce qui doit être sécurisé et des premières actions à engager.