Interventions

Quand l’entreprise grandit, certains sujets ne peuvent plus être gérés au feeling

PPMGL intervient lorsque les sujets RH, sociaux, organisationnels ou de conformité deviennent trop techniques, sensibles ou risqués pour être gérés seul.

Nous aidons les dirigeants à identifier les points de vigilance, à sécuriser les pratiques internes et à agir de manière adaptée à la réalité de leur entreprise.

Parlons de votre situation

Table de travail avec documents organisationnels et main pointant des éléments à clarifier

Point d’entrée prioritaire

Diagnostic organisation, RH et conformité sociale

Avant de lancer une mission, il est souvent nécessaire de comprendre où se situent les risques, les obligations sensibles et les priorités à traiter.

PPMGL analyse vos pratiques RH, sociales et organisationnelles afin d’identifier ce qui doit être sécurisé, ajusté ou mis en place.

Le diagnostic permet au dirigeant de disposer d’un état des lieux utile et de décider des suites à donner, sans engager immédiatement une mission trop large.

Demander un diagnostic

Dossiers et stylo évoquant un diagnostic RH et de conformité sociale

Ce que le diagnostic permet

Identifier les points de vigilance
Contrats, horaires, absences, pratiques RH, obligations sociales, transparence salariale, organisation du travail : le diagnostic permet de repérer les sujets qui méritent une attention particulière.
Définir les priorités
Tous les sujets ne doivent pas être traités en même temps. PPMGL aide à distinguer ce qui est urgent, sensible ou stratégique.
Engager des actions réalistes
Le diagnostic débouche sur des recommandations applicables, adaptées à la taille, aux moyens et au rythme de l’entreprise.

Nos champs d’intervention

Selon les besoins identifiés, PPMGL intervient sur les sujets RH, sociaux, organisationnels, de gouvernance, de formation ou d'accompagnement au développement.

Visuel évoquant le pilotage RH senior, le temps partagé et l’interim management.

DRH externalisée / interim management RH

Un appui RH senior pour les organisations qui n’ont pas besoin d’un DRH à temps plein, mais doivent sécuriser leurs pratiques RH, leurs obligations sociales et la gestion de leurs équipes.

PPMGL intervient ponctuellement ou régulièrement pour accompagner le dirigeant, traiter les priorités RH et soutenir le management au quotidien.

Visuel évoquant la gouvernance sociale, la conformité RH et les pratiques ESG

Gouvernance sociale et ESG

Accompagnement des dirigeants sur les sujets liés à la gouvernance sociale, aux responsabilités internes, aux pratiques RH et aux exigences ESG ayant un impact sur l’organisation.

L’objectif est d’aider l’entreprise à formaliser ce qui doit l’être, à sécuriser ses pratiques et à intégrer progressivement ces exigences dans son fonctionnement.

Visuel évoquant la structuration organisationnelle et la clarification des responsabilités

Organisation interne

Appui à l’organisation du travail, aux circuits de décision, aux rôles clés et aux pratiques internes lorsque l’entreprise grandit, se réorganise ou passe à plusieurs sites.

PPMGL aide à mieux répartir les responsabilités, sans alourdir inutilement le fonctionnement de l’entreprise.

Vous hésitez sur le bon point de départ ?

Un premier échange permet de situer vos enjeux, d’identifier les sujets sensibles et déterminer si un diagnostic de PPMGL est pertinent.

Demander un premier échange

Visuel évoquant le développement international, les partenariats et les réseaux institutionnels

Développement et internationalisation

Appui aux organisations qui préparent un projet de développement, une démarche d’internationalisation, une collaboration institutionnelle ou une mission internationale.

PPMGL intervient dans la préparation, la coordination et le suivi lorsque les enjeux relationnels ou institutionnels nécessitent un appui expérimenté.

Formation

Conception et animation de formations adaptées aux besoins des dirigeants, des équipes ou des partenaires, sur des sujets RH, sociaux, organisationnels, ESG ou institutionnels.

Les contenus sont construits à partir des réalités de terrain, avec une attention particulière à leur application concrète.

Documents, carnet et fiches de suivi évoquant la mise en place opérationnelle d’actions RH et organisationnelles

Appui opérationnel

Aide à la mise en place des actions décidées après un diagnostic ou dans le cadre d’une mission ciblée : pratiques RH, documents internes, procédures, suivi des actions ou accompagnement des équipes concernées.

PPMGL intervient concrètement pour que les recommandations puissent être utilisées au quotidien.

Une approche construite sur le terrain

Accompagner une organisation, ce n’est pas appliquer un modèle. C’est comprendre son fonctionnement réel, ses contraintes, ses priorités et les sujets qui exigent une attention particulière.

Après avoir accompagné de nombreuses organisations, une constante se confirme : les difficultés viennent rarement d’un seul problème. Elles apparaissent souvent lorsque la croissance, les obligations sociales, les pratiques RH, les circuits de décision ou les projets internes évoluent plus vite que les outils disponibles pour les traiter.

PPMGL intervient pour analyser la situation, identifier les points de vigilance et construire des réponses réalistes, adaptées à la maturité, aux moyens et au rythme de chaque organisation.

Magali Dugardin

Directrice générale, PPMGL Consulting

Votre organisation arrive à un cap ?

Parlons de ce qui devient sensible, de ce qui doit être sécurisé et des premières actions à engager.

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